稻盛和夫自传读后感
读后感-稻盛和夫自传
努力努力是成功的必要条件，也就是努力了不一定成功，但是不努力几乎很难成功。印象比较深的就是，稻盛和夫在京瓷给一个工人说，你努力到去哀求神了吗，所有的方法都尝试过，只能求神明保佑成功了吗？
想起来自己带领团队也是非常努力，在外地每天睡三四个小时，工作到晚上一两点，连续二十一天，大概感动了上苍，得到了很好的结果，做到了这个行业里没有人做到的，然后就有了机会跟公司高层谈判，给了自己一个阿米巴的机会。
阿米巴经营模式当时自己并不知道什么是阿米巴，只是在人事处的会议纪要提了一下，就是把我定义为阿米巴团队，然后签署了对赌协议，一年为公司达到多少利润，然后给我提成。
当年的困境就是，在一个大公司里，你虽然是一个阿米巴团队，但是其他部门都不是阿米巴模式，就举步维艰，大家还是职能模式，多干多错，不干不错，直接导致我的独立阿米巴完全无法生存，试验了两年，无疾而终。
但是好在市场势头很好，虽然我没有很努力去销售，还是达成了业绩，得到一笔不小的分成。
以邻为壑没想到公司高层一夜之间大洗牌，来了一个新的领导，要全部采用阿米巴模式进行公司管理，各个部门之间都要进行成本结算。
人人都是经营者，这下可好，本来职能制，现在各个部门协作变得很难，想让我干活，那么拿钱来，没有钱不可能干，那么很多合作的项目就尴尬了，分的多少才能满意呢，以前大锅饭大家没啥概念，现在开始算。
还有一些技术开发部门，本来科研的事情就是九死一生，大部分是在砸钱，那么你让他们怎么办，本来一些基础研究全部舍弃，变为接部门私活，接外面小活的部门，这下可好，所有基础研究全部放弃，不来钱啊。
封神之战-日航扭亏为盈稻盛和夫在日航一年就扭亏为盈，都说是阿米巴的功劳，我觉得主要是努力，他花了很长时间去走访各个部门，了解部门之间的联系和需求，然后才制定了公司章程，每天很早就到公司上班，这一年最努力的是稻盛和夫。
在日航打造了一个全新的盈利模式和奖励措施，那么自然良性运转。
再反观自己公司，总裁天天喊着稻盛和夫，部门来从来没见他来聊过；我们部分的巴长也没有跟我们聊过，作为一个核心员工，都不知道新的管理模式和奖罚措施。
对在新公司实行阿米巴只能静观其变吧，自己在这次改革大潮中不是受益者，或者受害者，只能是一个旁观者。
结语作为一个中年男人，也想成就一番事业，看了稻盛和夫的自传，就问自己一句，你能努力到无可奈何只能向上天祈祷吗？我做不到，那么你凭什么成功呢？
以上就是关于稻盛和夫自传读后感相关问题啦,如需了解更多关于稻盛和夫自传读后感问题,关注我们的下次更新哦描述
为您推荐
- 2 阿米巴经营读后感(阿米巴经营第4章读后感)
- 3 天爱(天爱电影)
- 4 不亚于(不啻于是什么意思)
- 5 活法读后感
- 6 阿米巴经营管理(阿米巴经营)
- 7 马云自传读后感
- 8 干法稻盛和夫读后感
- 9 稻盛和夫干法读后感
- 10 不要有感性的烦恼读后感